宿州市泥浆泵清淤公司守信单位

宿州市泥浆泵清淤公司守信单位 泥浆泵水下清淤为保质、保量、按时完成本工程，我处将按照项目法管理组织施工，以优质、高效的原则组织精干人员，并制定内部管理办法和规章制度，分工明确，责任落实，使之达到在项目统一指挥下的相互协作。项目部设工程科、质检科、财供科、安保科、办公室、试验室六个职能部门，负责陆地和水下工程的施工。

宿州市泥浆泵清淤公司守信单位 泥浆泵水下清淤施工设备：本工程主要是外排沟开挖、堤（堰）填筑工程、河道土方开挖，投入的施工设备是挖掘机、推土机、铲运机、10EPN-30泥浆泵组14套，NL-160型6寸泥浆泵30套，每台清水泵配2支高压水qiang取土，并配120KW发电机15台，清水泵根据工程需要配若干台。10T油罐车1辆，10T油罐1台。根据主体工程施工要求和施工现场自然条件，拟按以下原则进行施工现场总平面布置：（1）严格按照业主的要求，在招标文件或监理工程师区域内布置所有施工临时设施和施工机械。（2）遵循《水利水电工程单位管理编制定员试行标准》(SLJ705—81)等有关规范的要求，做到布置科学、实用和灵活，有利生产，方便生活，安全可靠。

 泥浆泵水下清淤场内交通布置：施工区对外陆路交通可直接经盐海一级公路、陈李线一级公路与204国道相连。施工区临时道路，可根据施工区现场地形、地势及工程需要，按照监理工程师的指示进行铺设。施工区水上交通可利用现有河道，基本能够满足施工交通的需要。用水、用电及通讯布置施工用水可以从河道内用水泵直接抽取。项目部及作业队生活用水可以从附近村庄取水，或采取河水漂白、沉淀并经净水机净化后使用。施工用水和生活用水，水质必须符合国家有关规定。办公和生活照明用电一般优先采用附近电网电源供应，架设低压线路，直接接到用电区。项目部和各施工队均自备30千瓦发电机组，以保证生产生活正常用电。项目部安装一部，各部门负责人及施工作业队队长均配有手机，以便相互间及时。同时，项目部和各挖泥船均配有无线电台，部现场人员均配有手持对讲机。

 泥浆泵水下清淤依据地质条件和施工要求，泄水口使用开敞溢流式结构。其位置设在平面图处，溢流堰起始高程控制在相应高程以上，每个排泥场至少设两个出水口与既有排水系统沟通。泄水口宜在泥浆不宜流到的死角处，应远离排泥管出口。其位置的确定应避免泄水冲刷附近建筑物，以及不能污染水源。排水口的结构应稳定，易于维护，并能随吹填区水位的抬高而方便调节。泥浆泵水下清淤干河开挖及支河拉坡工程完成后，从保护环境、恢复原貌等各方面要求，要求对退水渠道进行清淤。在泄水口退水以前，会同监理人及其他有关人员对使用前的渠道进行测量，做好记录。施工完毕后，测量回淤深度，视回淤量大小，我们使用挖塘机或其它小型机械对退水沟进行清淤，使其恢复到工程开挖前的状态。

 河道开挖布置：六个施工队分段分开布置，单独作业，其中桩号0+892~1+092段由*施工队，桩号1+092~1+292段由第二施工队作业，桩号1+292~1+492段由第三施工队完成，桩号1+492~1+692段由第四施工队完成，桩号1+692~1+892段由第五施工队完成，桩号1+892~2+100段由第六施工队完成。每一部水力冲挖机设一排岸上管线通往各自吹填区，原则上岸管直线布置，尚有障碍，则设弯管绕行。水上管线采用浮筒浮管，架设时排泥管线应平坦顺直，避免死弯，水上浮筒受力区每隔5~8组浮筒抛设一只浮筒锚，依靠锚缆调整水上管道的移动。

 泥浆泵水下清淤工程主要包括：河床主体工程、施工坝坼除工程等用水力冲挖机组施工的疏浚基吹填工程的疏浚工程。工作内容包括：施工区域场的清理、积水排除、河道土方开挖、开挖土方运到堆土区、堆土区的平整以及因土方开挖工程而进行的一切辅助工程，开挖范围的边坡还填土。泥浆泵冲浆上岸是制约清淤进度的主要原因，而增加泥浆泵又受到用电负荷的制约，因此我方除根据电源的负荷要求安排足额的泥浆泵外，dui冲浆进行三班制施工，保证在使用定量的机械设备的前提下提高每日的冲浆量，以保证在规定的工期内完成清淤工程。

 泥浆泵水下清淤根据项目法的施工要求，为便于工程现场管理，成立“新洋港特庸段拓浚工程项目部”，全面负责本标段从开工到竣工的全过程施工生产经营管理。（1）项目部设人员设置：项目部设项目1人，项目副1人，项目总工程师1人，技术负责人1人，质检负责人1人，财务负责人1人，安全负责人1人以及其他有关工程技术人员和管理人员。本工程我公司拟安排担任项目，该同志有着丰富的施工管理经验，曾担任我处承建的十几项大、中型工程的项目工作，都出色地完成了所有的工程项目任务，多次被评为优秀项目。现具有一级项目资质，技术职称为工程师。项目部在项目下，严格按照项目法及ISO9002质量体系的要求，对工程全权负责管理。项目部配备的其他主要管理人员也都具有相应资质及同类工程施工经验，全部能胜任自己在本工程中所承担的工作。项目部所有人员在工地现场均挂牌和持证上岗。（2）项目部组织设置：项目部下设工程科、质检科、财务科、办公室、设备材料供应科、安全保卫科共6个职能服务科室，负责本工程的施工调度与生产、技术管理、计划统计、安全质量监控、施工进度和文明施工、环境保护等控制管理。

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